来源：化妆品观察

珀莱雅的产业生态投资布局，又迈出了新的一步。

在2019年7月23日举办的第十二届中国化妆品大会•投融资峰会上，珀莱雅常务副总经理曹良国曾提出，珀莱雅的投资战略之一，即通过投资孵化，打造大美业生态圈。

而今日（5月28日），珀莱雅宣布正式启动孵化基地项目，并开始进行项目招募，显示其投资孵化战略已有了新突破。

这不由让人联想起4月13日天猫宣布的阿里“春雷计划”。计划显示，天猫将通过扶持中小品牌、帮助外贸工厂转型的方式，孵化1000个年销售额超过千万的新品牌。为推进计划顺利实现，今年天猫将与12个集团建立长线合作机制，打造新品牌孵化基地。其中，合作的日化企业目前只有两家，内资企业是珀莱雅，外资企业是强生。

毫无疑问，珀莱雅孵化基地项目拉开帷幕，便是对天猫“春雷计划”的正式践行。而对于刚经历疫情的中小化妆品企业而言，通过参与项目，或许能获得更多新生的机会。

按照孵化基地项目的设定，珀莱雅将在公司新大楼的7楼提供专门的孵化空间，成功入驻企业，将获得珀莱雅7楼孵化器工位使用权。同时，还将获得天猫和珀莱雅全方位的赋能支持。

首先，供应链层面，珀莱雅可为入驻企业提供配方研发、产品开发、包材采购、产品设计和生产制造（OEM）等全方面的支持。

据了解，珀莱雅拥有在国内技术领先的自建工厂湖州生产基地和全球供应链体系，已将化妆品智能制造和5G信息融合，同时还建设了信息物流、智慧物流等。此外，每年还会在研发上做巨大投入，2019年，仅研发费用就有7000多万元，占到营收的2.39%，研发人员也达到172位。其供应链实力可见一斑。

借助珀莱雅的供应链支持，入驻企业可推动自身产品研发、生产的进程和产品品质的提升。以珀莱雅投资的彩妆品牌彩棠为例，在接受珀莱雅供应链资源支持后，品牌上新周期已从之前的半年加速至一个月。

其次，电商销售层面，天猫可为孵化品牌提供工具上的支持。

过去几年，天猫在销售工具的开发上已经取得了一些成绩，比如曾相继推出AR试妆、IP定制、到家服务等举措，并联动淘宝直播，在疫情期间帮助大量专柜导购在线营业等。而天猫作为国内电商龙头，自身也具备不少成熟的工具。在赋能孵化基地项目上，这些成熟的工具和方法，对于品牌的线上销售显然大有裨益。

同时，推广层面，除天猫在站内的支持外，珀莱雅也能为入驻企业提供不少站外推广的帮助。

一方面，珀莱雅诞生十几年来，已积攒了丰富的推广资源，比如流量明星、媒体资源、广告资源、直播资源等，都可与孵化品牌共享；最关键的是，珀莱雅目前已进入创新营销阶段，年轻化的营销方式同样能推动孵化品牌走近主流消费群体。

再次，融资层面，对于有融资需求的项目，可获得来自珀莱雅等内外部投资机构的投融资支持。

据了解，早在2019年6月18日，珀莱雅就曾发布公告，拟出资1.35亿元参与设立投资基金。而刚刚过去的5月8日，珀莱雅再度发布公告，宣布参与投资的基金嘉兴沃永投资合伙企业（有限合伙）已在证券投资基金业协会完成备案手续，可以参与正式对外投资。此次孵化器项目，该基金显然能从投融资层面发挥作用。

当然，有些财税体系尚不成熟的企业，还能从珀莱雅获得财务规范、税务筹划方面的服务。

疫情之后，遭受重击的中小化妆品企业更需要强化自身抗压能力，而好的经营思维和模式，才能从根本上解决这一问题。鉴于此，珀莱雅还会联合天猫，以导师制和课程制来进行专业的指导和教育培训，以帮助入驻企业获得自己成长的能力。

在疫情期间，珀莱雅曾投入巨大资金、人力和物资支援抗疫，充分展现了一个民族企业的社会责任感。而此次开启孵化基地项目，以公司17年积累的资源对中小品牌进行“All IN”支持，是珀莱雅回报社会和行业的又一重要举措。

通过这一项目，珀莱雅将进一步推进在产业生态投资上的布局。

实际上，做产业生态投资，是珀莱雅一开始构建投资规划时就定下的方向。在通过投资孵化打造大美业生态圈方面，主要是选择与自身核心主业完全契合的公司，比如护肤、彩妆、男士、个护等领域的新锐品牌、海外品牌、老国货品牌等，采取参股、控股、并购等多种形式。

此次天猫孵化新品牌的“春雷计划”，刚好与珀莱雅的产业生态投资规划相得益彰，而这，也是双方能够建立合作的前提。

强强联合，最直接的效果是实现优势互补。天猫的平台优势、工具优势、流量优势，加上珀莱雅的资源优势、渠道优势、资本优势，真正对孵化基地项目起到保驾护航的作用，为项目的顺利推进提供了更多可能。

可以肯定的是，该项目的成功，一定程度上也能推动珀莱雅的产业生态投资进入一个新的阶段。

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