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疫情之下 | 卓蓝雅如何应对“行业危机”?

卓蓝雅集团 · 2020/04/23 18:37   浏览量: 

2020年年初爆发的新冠疫情,对于很多家庭、企业来说都是“当头一棒”,无数的企业倒闭,无数的人员失业。

有企业迫于生存选择减薪裁员来保证企业存活。

但在面临这次疫情的考验,卓蓝雅集团承诺不裁一名员工,并且在第一季度最后一个月业绩呈逆势上扬趋势。

不仅如此,卓蓝雅集团更是在第一季度对全体员工薪资进行调整,涨薪幅度高达15%!

 

卓蓝雅集团董事长刘杰一直强调:“卓蓝雅不做大企业,要做有责任的企业。”让更多人能在卓蓝雅实现自我价值是卓蓝雅一直以来的目标与责任。

 

01

稳岗就业,重视人才培养

 


除了涨薪之外,卓蓝雅还针对业务发展,大力对外招聘人才,并建立自己的培训机制,针对集团员工进行培养。 

 

2020年疫情严重影响了大部分公司的业务发展,在这个特殊时期,卓蓝雅要做到逆流而上,加大业务拓展,大力招聘高素质年轻人才。

 

千秋基业,人才为本。十八大以来,国家高度重视人才和人才工作。


卓蓝雅集团秉承“以人为本”的理念,更加重视集团内部人才培养,领导岗位以内部培养、内部提拔为主要方向,为更多高素质年轻人才提供平台,实现自我价值提升。

 

02

产品升级,提供优质服务

 


在疫情这个特殊时期,也是所有人能真正沉下心来审视自己的时候。卓蓝雅除了做内部的调整之外,还为广大消费者带来福音。


在综合产品发展前景及市场需求的情况下,卓蓝雅对品牌旗下部分产品进行了升级革新,为消费者带来更加优质的产品。

 

尤其集团旗下养发馆事业部门店进行大力调整,从服务流程到专业产品搭配和工作人员素养进行了集中培训提升,用更专业的知识为我们的消费者解决头皮亚健康问题。

  

03

人才合伙,留住优秀人才

 


卓蓝雅集团董事长刘杰坚信的是:每一位同事都是合作伙伴。在互相建立信任合作的基础上,希望通过“”合伙人计划“”,为卓蓝雅留住更多优秀人才,众人一起将卓蓝雅带上新的台阶。

 

04

卓蓝雅十二字箴言



2020年是卓蓝雅创立的12周年,卓蓝雅要做一家可持续发展的企业,在未来要经历无数个12年,将时刻牢记以下十二个字。

 

“活、响、零、慎、放、快、放、脉、赏、细、分、笑”。

 

保证企业存活:在市场环境下,如何保证企业的存活;

打响品牌知名度:不断提升打响品牌知名度,提升品牌形象;

产品质量零缺陷:不断调整优化产品质量,做到产品零缺陷;

及时自省找问题:谨慎发展,及时发现问题并加以调整;

放开授权抓监督:学会放权,提供舞台让专业的人做专业的事,做好后盾支持工作;

高执行力讲效率:打造高执行力团队,讲究做事效率;

预防风险抓风控:防止风险,做好风险控制避免危机出现;

人脉搭建讲诚信:搭建公司人脉,促进业务发展;

信任欣赏长合作:与同事、合伙伙伴互赏互助,促进进一步合作;

注重细节成大事:细节决定成败,做事做好每一个细节;

分享果实引人才:分享公司发展胜利的果实,吸引人才常驻;

微笑服务赢客户:客户是企业发展的根本,用心、用微笑服务好每一位客户。


卓蓝雅在疫情期间对政府工作的支持,以及强烈的社会责任感驱使做出的涨薪等福利待遇调整,不仅让公司员工对未来发展充满信心,更让我们的合作伙伴坚定了与我们合作的想法。

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