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携手共进 | 卓蓝雅合伙人计划签约仪式圆满举行
4月28日,卓蓝雅合伙人计划签约仪式在卓蓝雅集团总部顺利举行。有7位员工作为卓蓝雅合伙人计划的第一批签订人员,根据各自所负责的区域和渠道,进行绩效和分红激励措施的签订,标志着卓蓝雅合伙人激励制度正式落地实施。
卓蓝雅股份合伙人签约仪式现场
签约仪式上,卓蓝雅董事长兼创始人刘杰先生谈到:合伙人制度的诞生是为了公司长远发展着想,它意味着以后公司的每一个决策,都将秉承着公平公正的原则,由大家共同决定。合伙人计划将分为绩效股份、分红股份、原始股份、永久合伙人四个阶段,这将有助于将公司发展推向更高一层楼,更好地打造一个“没有血缘关系的家族企业。同时,他也给出了期冀,希望大家学会没有边界的思考问题,不断提高认知,成为更好的自己,与公司一同成长。
卓蓝雅董事长兼创始人刘杰先生
在过去十余年里,卓蓝雅一直是私企经营模式,为推动公司业务快速发展,实现公司长期战略及规划的达成,从卓蓝雅诞生之初创始人刘杰先生就开始萌生制定合伙人制度的想法,经过多年的探索,不断的进行公司文化和人才升级,结合卓蓝雅发展实际,终于研究出了适应卓蓝雅的合伙人制度,为打造“没有血缘关系的家族企业”迈出坚实一步。
合伙人制度是卓蓝雅员工踏出新的历程的重要组成部分。卓蓝雅合伙人面向所有公司成员进行,目前是合伙人计划的迈出的第一阶段,仅针对店长(职级P6级别)及以上职位同学参与评估。
卓蓝雅董事长兼创始人刘杰先生正在讲话
合伙人制度入围者为卓蓝雅发展做出突出贡献的佼佼者,在助推卓蓝雅发展战略目标实现的同时,也让所有与卓蓝雅共同奋斗的成员共享发展成果,达到公司发展与个人事业丰收的双赢。
合伙人制度是卓蓝雅发展的必然趋势,通过这一利益共享机制,吸纳更多的优秀管理人才为卓蓝雅的发展出谋划策,让员工真正成为公司的“老板”,进一步改变卓蓝雅的管理方式,即从金字塔式的组织机构转变为扁平化结构,提高决策效率,为卓蓝雅基业长青打下良好基础。
卓蓝雅一向将构建高素质、专业化人才团队作为人才发展的重要战略。在人才观上,卓蓝雅崇尚“人品第一”,注重德能兼备,并着力内部人才的培养与选拔,通过内部培训与对外交流学习,为优秀员工创造良好的学习成长机会。同时也给予对卓蓝雅有高度企业文化认同,具有强大学习力与成长潜力的员工最大可能的发展空间。
合伙人计划的签订,意味着卓蓝雅与合伙人彼此结成长期稳定合作的可持续发展关系,也意味着卓蓝雅在股份制的道路上稳步前行。未来,卓蓝雅将与各位合伙人将朝着共同的目标,昂扬斗志、砥砺前行,共创未来。