4月1日，卓蓝雅线下事业部一季度总结暨二季度部署会召开（后简称“会议”），由于疫情等综合原因，本次会议采用线上联线的方式举行，卓蓝雅董事长兼创始人刘杰及线下事业部各负责人参与会议，会议主要内容由各负责人对一季度工作汇报总结，同时根据董事长刘杰在会议上的指示，对二季度工作规划进行统筹部署。

从一季度业绩数据来看，2021卓蓝雅线下业绩同比增长280.2%，值得一提的是，部分代理商业绩同比增长高达210.4%，新增养发馆加盟门店接近百家，线下整体涨势强劲！

董事长刘杰就一季度汇报情况，给出了二季度的关键词——“加快步伐”，即加快提升卓蓝雅产品的市场占有率与覆盖率，加快推进卓蓝雅养发馆mini店项目、加快完善已加盟mini门店的品牌营销体系培训、加快打造卓蓝雅品牌与养发馆项目相融的销售链等。

卓蓝雅在2020年推出行业独家《卓蓝雅头皮八大症状及解决方案》与卓蓝雅养发馆店中店项目后，引起市场强烈反响，有意向者大量涌现，市场需求呈爆炸式增长，正因如此，卓蓝雅决定2021年开启面向全国的养发馆项目推广计划，并且要加快步伐才能跟上日益上涨的市场需求。

由此，二季度品牌市场扩张、养发馆mini店加快进驻是首要任务，根据当下市场环境，精准选择区域，做出mini店样板市场，充分利用辐射效应来着重推进下一步的计划，尽可能快的让更多的代理商享受到卓蓝雅带来的洗护行业变革红利，将“个人护理更简单、更健康”的品牌理念融入到门店培训体系里去，让门店能理解并灵活运用，也由此让更多顾客享受到卓蓝雅定制化的头皮养护，共创双赢。

卓蓝雅将专业的功效产品和独家头皮养护理念结合起来，打破行业单一销售产品的惯性思维，提出“头皮问题不是一瓶洗发水能解决的问题”，重新定义线下门店洗护产品销售规则，将CS门店客单价由百元提升至500元~600元，再配套完整的专业养护流程，完备的售后服务体系，同时提升顾客复购率与忠诚度，总部也会通过大会员数据库为门店精准引流，可以说是360°全方位为门店赋能。有效解决了几十年来困扰CS门店洗护用品客单价低、复购率低、顾客忠诚度低等问题。

会议最后，董事长刘杰强调，卓蓝雅的根本是做品牌，卖好一款产品很容易，做好一个品牌很难，但这也是卓蓝雅一直的夙愿，准确认识集团发展的战略方向，永远做行业的先行者，稳扎稳打，一步一步开创属于卓蓝雅的头皮健康大时代！